幼儿类网站的盈利模式
6. 收费服务
通过卖在线的网上教学、收费邮箱、在线教室、会员费用的形式进行盈利，像101教学网，51job等
7. 软件、课件
通过提供在线更新、下载的原件进行盈利。像金山、瑞星等。
8. 代理式和销售式服务
通过提供在线域名、空间租用、主机托管等相关的服务，进行盈利。
三、幼儿类的网络公司的前景
1. 社会需求：2005年年末全国总人口为130756万人，全年出生人口1617万人， 如果我们服务的幼儿从0-6岁的话，我们面对的幼儿的群体应该在1617x6万=9702人。 但是按照使用人群分， 包括了父母、和祖父母。也就是1：2：4的形式。涉及的人群有9702x7=67914万。涉及的家庭应约有9702家。目前上网的人群截至到2007年，有16200万人。可以看出，社会的需求量是很大的，而且应用互联网的网民的人群也在不段的增大和增多。
2. 针对人群分析
如果我们的受益的根本人群是0-6岁的儿童， 假设为0岁的儿童(父母按25-30岁结婚计算)，他们的父母的年龄在25-30岁，而6岁儿童的父母的年龄在31-36之间。所以我们受益人的父母的年龄应该大部分在25-36之间。，这些家长应该有90%是独生子女。也就是说6个大人，1个孩子的情况，对于教育自己子女的方法不是很了解， 再加上由于父母的工作忙的原因，其实绝大部分真正的直接的教育人是孩子的祖父母而不是父母。所以我们应该抓住这些人群的特点：
这些祖父母对孩子一般很溺爱，所以很舍得对孩子投资，只要对子女有好处的地方多少钱都舍得花。
出于对孙子孙女的溺爱，不管是父母还是祖父母，都希望孩子受到最好的教育。
所以幼儿网站的人群应该说只要一般家庭就可以。
总之， 幼儿教育、管理方面的信息，不管从硬件还是软件上需求都是很大的。
四、怎么应用什么样的盈利模式呢?
现在每个公司都在面临着如何寻找一条适合自己公司的盈利模式的问题， 不管是否是网络公司。 传统的行业需要发展新的盈利模式， 新兴的企业在寻求适合自己的盈利模式。就像中国一样，经过时间和历史的辨证，中国现在走的是具有中国特色的社会注意道路，所以我觉得幼儿类网站公司的盈利模式应该是具有我们公司特色的盈利模式，近期和远期盈利发展的建议：
我们的盈利模式我总结应该有以下的原则： 吸取传统媒体盈利模式和新兴媒体盈利的优点，结合我们的实际情况，策划出适合我们自己的有健康成长特色的盈利模式。
发展合理性的广告业务
1. 网站的广告
作为媒体，广告还是主要的盈利方式。但是我们怎么样张贴广告、以什么形式张贴是是一个问题。我的建议是以以下的方式：
产品的推荐：我们有幼教、饮食等方面的模块，所以我们可以以推荐某某品牌更适合幼儿的形式。(当然我们所推荐的品牌应该是经过严格考察的)，对于厂家来说，我们精准的客户群，是最好而且有效的推广市场的方法。
平面图片广告：附属页的小条幅的平面广告的形式、或者友情链接、合作伙伴链接的形式(涉及的广告厂商可以广一些。)
文字广告：文字广告要有针对性的做，每个频道的广告要和频道项对应。
冠名频道：频道可以做冠名的赞助。
2. 在线相册的冲洗邮寄到家服务。我们的用户可以以在线注册->上传->自由选择编辑->付费(或者免费)->收到相片的流程或者以手机上网、发短信的形式获得比市场冲洗价格便宜、送货到家的服务。(对于冲洗方面，我们可以和冲洗服务商合作，当然冲洗邮件中的包裹可以厂家赞助，胶片背面可以厂家赞助，内置纸张图片广告形式可以收回并赢取照片的成本)
幼儿的头像、照片、绘画作品做成专业书籍、做到茶杯、衣服、钥匙坠的服务。(如果可以我们可以考虑做个音乐频道，把儿童唱的歌曲上传，我们可以做成专业的专辑) 我们可以以推荐，或者就做到我们的商城的形式。或者链接到我们的附属的品牌。为我们的商业盈利品牌做B2C形式的广告宣传。
3. 进行有针对性的重点教师签约我们公司制度
幼儿专家聘用制度，可以以一种签约合作的方式把他们签约于我们的旗下(形式就像影视公司签约艺人的形式)
我们的专家为我们做什么呢?
把他们用明星打造的形式推销到各个电台、电视台去做专题的育儿知识讲座，我们是他的经济人。
杂志、书籍出版的撰写人
4. VCD、教育mp3录制
幼教学习班->我们可以举办一些收费的对家长的、幼儿的知识学习的补习班，充分抓住家长望子成龙的心里。利用我们专业的专家优势，推广起来会很有效。
编辑有主题的发行书籍、杂志、报纸
5. 书籍
应用我们的教师系统，他们有很强的专业知识，他们可以撰写他们的专业书籍。我们要有发行权、版权、我们作为他们的出版商
杂志 我们的专家系统每人撰写一些幼儿教育方面的知识，即可以作为我们网站的内容的填充又可以作为KRP和YOYO的内容。通过我们的销售网络发行销售我们有专业内容的杂志。
报纸 现在我们已经有我们的报纸，但是没有盈利模式，没有赞助，没有广告
