站点运营中的三六九法则

发展自我特色：在第二期中层时间，就应该树立出自我品牌特色。去有目的的发展和维护自我品牌。自己发掘和自己树立，那要看个案，有需要咨询分析的，可以联系我。免费服务，不过，不及时回复请见谅。确实很忙。

妥善稳定后方：对团队的关系，对家庭的关系，对访客的关系，做到不放弃，不抛弃，不任性，不大牌。很多站点做出了点成绩，就想换掉最开始跟着的团队成员，因为在第一期内，是病急乱投医，谁来了也要，经过三个月的相处，发现了一些缺点，发觉了一些不够，看到了一些自己不习惯的地方，但要用其可用，妥善处理，让别人说话，天不会塌下来。同样注意的是：人才可以培养，能力可以锻炼，技术可以学习，当忠诚度只可以在时间中获取，可遇不可求的。我本人不反对空降兵，但空降兵一般不忠诚。自己患难与共的，自己培养出来的，才是最踏实的。一般来讲，只要用心去做，没有谁是呆子。不要老是抱怨自己的团队不如其他团队，有句话叫：兵熊熊一个，将熊熊一窝。团队不好，先问问项目人或管理人，自己做好了没有？其实，到二，三期的站点运营上，最重要的已经不是前方战线，而是后方保障。尤其是第三期最为明显。放在第二期讲，是因为80%的站点站长度不过第二期这个坎。

站点对外公关推广时，要持续的寻找高质量链接，多参与触地交流。多和其他站点合作。并可少量的发展线上线下活动。在发展期中，由于站点名气和内容把控上的得当，会比第一期容易，怎么去选择公关策略变成了重点。而第一期只是怎么去找公关策略。选择公关策略方面，采取先协助后合作的方式，先无偿的帮助一些和自己有关的站点或公司厂家发布一些他们有需要的资源。而后在慢慢的要求对方为自己做一点无关痛痒的小事，慢慢的磨合，慢慢的循序渐进的扩张，等过了这个阶段，突然间发现，原来，你的站点和你曾经崇拜的站点已经是平等的合作关系，而不是其他关系了。在选择链接的时候，可以按照8:2分布寻找链接，80%优质链接。20%帮助链接。不一味的去寻找高质量的，也不要一味的去放置公关链。这样做，即稳定了站点整体外链结构，也帮助了新的有条件发展的站点。这也属于隐性公关范畴。站点优化上，要做到先松后紧，先疏后密的策略。而活动方面。去多点时间，多点精力，多点方向的寻找活动合作。不要担心自己的脸皮和面子。网络本身就存在虚幻。你认为他是高人，他反过来认为你是高人，都是不可接触的。

当真正接触了以后，才大叫一声：哦，原来是这样的啊！对，其实就是这样，勇敢点去做。你会获得更多。

其实，公关的艺术就是人和人，人和群的艺术，妥善处理好人和人，人和群的关系，去多点帮助，不要害怕没有回报。当回报来的时候，你会后悔你当时没有给予对方太多。本来网络就是共享的关系。

盈利在第二期依然是属于温饱性质的，不要期待他会给你多少回报，能保证站点运营基本正常就可以了。在这期间，会有少量的包月广告以及多家联盟主动上门投放，在这期间，建议谨慎选择联盟投放，因为你的站点在第二期的时候已经变成了一个有公信力和舆论导向力的站点，所以，在选择联盟和包月广告的时候，一定记得谨慎选择，避免不必要的麻烦。当然，如果你不理解什么是不必要的麻烦，可以找我问问。我会告诉你。由于此篇文章是对外公布的，我也害怕公布了也会引起我的不需要麻烦。和谐，社会如此

好，现在咱们来总结第二期，在保证了大后方的基础上，在来谈运营推广、市场公关及盈利。在第二阶段的分析中，大量的篇幅给了团队关系，财务关系以及家庭关系。经过了疲劳的第一期，整个人的身心和外界压力，至使很多站点倒闭。很多站长感慨。所以，突出了两个字：坚持。说坚持很容易，做就难了许多。外界光鲜的站点，都是从不幸中走出来的。基本上没有什么站可以一帆风顺的走过一、二期，除非是神或者有充实的资金供给链。不然，都是会存在这样那样的问题。对团队仁慈点，对访客好点，对忠实用户多点关心，对内容负责点。对盈利看的轻点，保证好第二期的良好过度。运营推广上，讲究的是搜索中心过度到内容中心，以特色树立品牌，寻找核心，寻找目标。去开拓，去发挥，去创造。搜索优化依然是重点，确实，在整个站点运营的过程中，离不开搜索比重，一般，一个正常的站点搜索比重应该占到此站点的30%以上来路，当然，不能超过40%，不然，站点的粘附性就存在问题。在这个期内要时长关注统计数据，分析数据比重。要适当的总结和分析。对外公关关系要适当的突破，从依靠慢慢走向合作。友情链接的2：8比例要保持

三：九

经过了前面两个期，我们很顺利的来到了第三个，也是最常的期：稳固期。在这个期死掉的站点是第三期总体的50%左右，辛辛苦苦的做了八个月，度不过漫长的寒冬。也属无奈。但绝不是可惜。如果在经过来一，二两期，仍然寻找不到自我特色寻找不到品牌，看不到盈利前景，那么，对不起，除非您是做公益的，就是闹着玩的，不然，最好是关站大吉。免得苦苦的撑着难过。在第三个期到来的时候，是漫长的黑暗。看到这里，很多站长会问：我晕，度过了两个期，调整好了内容，摆平了搜索，搞定了团队关系，融洽了公关渠道，怎么还是黑暗那？难道，做站必须要经过这些坎吗？答案是否定的，如果你有钱，如果你有声誉，如果你有经验，可以完全不拘泥于我写的这些东西，但问题关键是：你没有，你是拿性命来博，能不度过吗？不度过，就不是完美的站点人生。不是完美的时代象征（此处省略800字描述）。

第三个阶段是稳固阶段，什么是稳固？就是在保持原有优秀基础上继续发展，先稳定，后发展。不要急，不要躁，要慢慢发展，所有的精华，是需要慢慢沉淀才会出来的。俗语讲：飞机不是一天造成的。当然，火车也不是推着就能走的。稳固期当然最关键的还是人的稳固，经过了第二期的磨合，团队人员已经彼此熟悉和相互了解，并能配合工作了。那么，面对越来越多的对外业务和站点事务，就必须扩大，扩大带来的新鲜血脉会带来一系列的矛盾和冲突，老的团队成员看着新来的不习惯，新来的觉得老成员天天无所事事，所以，需要调剂和滋润，这个时候，要团结老成员，安抚新成员。不能因为吸收了新鲜的，就抛弃老成员。得不偿失。

在站点内容上，继续保持特色而拓展出自有的独特，不断的发展和发掘一些特有的内容和资源，去让更多的访客参与进来，一起达到分享。让访客有家的感觉，有访问的习惯。保持住搜索收录和优化。良好的持续收录是站点发展不可或缺的良性循环。当然，说的很笼统，站点定义不同，内容也有所不同，但理是相同的，不管怎么去做内容，最终目的还是访客体验，不管去做什么特色，最后结果就是访客爱看。不管怎么去调剂团队，最需要的，还是访客的忠诚浏览度

市场推广公关上，保持着原有合作关系的同时，去多点联系，注意，是点到面的点，不是多点的点。寻找更多的合作公关渠道，专题，活动，线上线下，发展出一系列的线上线下活动。从线上到线下，从官方组织到民间组织的过度。主动去联系相关站点。去和多多站点沟通。不要闭门造车。自产自销。清王朝怎么灭亡的，多读读历史。多出席外界线下活动，多与其他站点实面沟通交流。互相促进。有条件的，应该从网上走向屏幕媒体和平面媒体，让更多的人群熟悉和知晓。

盈利上，已经在一、二期打下了坚实的基础，第三期完全可以供给站长朋友们可观的收入，包括包月广告的形式、技术客户以及联盟形式，在这个阶段，已经很少的去投放联盟广告，大部分都是包月用户群，同时，也停止了闭门等广告主的思路，开始去自己寻找自己认为有价值的广告客户，要明白，你在寻找广告客户的同时，广告客户也在寻找你。通过搜索，IM,电话以及实地去寻找自己站点的广告客户。去发现和发展好广告客户。另外，更重要的，去服务好这些客户。才能更好的衍生出自我品牌。在客户消费的同时，也在考验着你的品牌和信誉。

总结：第三期虽然是漫长的九个月，但我使用了很简短的篇幅概况了过去，这期间最核心的词汇是：稳固。稳定和谐的发展好站点以及站点关系群，有良好的维系自我品牌和意识。这个时期，比的更多的是服务态度和对人态度。重要的是扩张以后的人与人的关系处理和站点与客户的关系处理上，关系处理是门大学问，我自认为自己没学好，甚至于还没开始学，所以，不敢使用大篇幅讲解这些东西。而站点运营上，内容的贴切和粘附性，从特色转换到独特甚至是特长。搜索上要继续保持良好的对比态度和方向。合作上要主动走出去，而不是拿着饭碗等。盈利上讲究多点开花，多接触多交流，多沟通，多分享。这就是第三期的总结。

洋洋洒洒的这么多字，希望不是老太婆的裹脚布，其实，不要去指望从一篇文章里吸取出多少东西，也不要想从一篇文章里得到什么，只要是有一点点灵感的触及就足够自己想一段时间的。凡是已有的观点，都有可取之处。经过了一个多小时的疯狂敲打，一个独特的理论：三六九理论总算是出来雏形了。之所以要使用法则这个词，到不是自己觉得是法则，而是为了吸引更多人的点击和评论。去疯狂的思考和分析。当然，有的站长也不屑一顾，有的站长可以吸取点东西。毕竟，凡事不可绝对。包括这篇文章也是一样。