进入2002年，顶级通信厂商纷纷加大对华投资力度。摩托罗拉宣称到2006年，将实现对中国市场的累积100个亿美金的投入；LG将投资4亿美元兴建中国总部；2002年5月30日，IBM宣布投资1亿美金用于孵化十万中国软件人才；电讯盈科向内地投资近43亿人民币，专注于系统集成；2002年5月17日，日本电子产品制造巨擘东芝表示将投资70亿日元在中国建设新的笔记本型个人电脑生产厂。
尽管对互联网的投资慎而又慎，风险投资商还是挑选了具备独有技术、盈利模式清晰、市场前景看好、务实的互联网企业，向他们投出了第二批橄榄枝。2002年3月，美国eBay斥资3000万美元现金获得易趣33％的股份；2002年4月，3721获日本近千万美元风险投资。
趋势九：合纵连横，中国互联网处于大兼并前夜。
2002年，中国互联网在联合兼并上异常冷清。究其原因，不外有二：一是网络泡沫使投资者持币观望；二是过低身价使网站不愿较早出嫁。但是业内专家认为，中国互联网正处于大革命的前夜，在寂寞中孕育着更大的暴动。
新一轮的兼并将呈现三大特点：一是不贪大，不求名，只务实。表现在网站与传统企业联手，朝实业网站、行业网站迈进。例如搜狐与国联证券成立合资公司，从事在线金融证券交易技术服务；新浪与北京双威启迪进行捆绑，从IT认证培训和管理培训开始进军远程教育市场。二是网站与网站合作，实现业务互补、优势互补。例如Tom通过对163．net的并购，实现了其在邮箱服务方面的空白的填补。三是外资与本土实业公司将争夺主角地位。从AOL频繁与国内企业接触，新浪与网易合并的传言，eBay借注资易趣进入中国市场、雅虎中国借世界杯大造声势等现象来看，中国的互联网市场将上演一场“强龙”与“地头蛇”的争夺战，究竟鹿死谁手还未确定。
趋势十：构建产业链，营造生态圈，网络经济有望在局部突出重围。
互联网实现全面突破还需要有两年左右的爬坡期。这主要是因为，门户网站在营收上的全面告捷、电子商务的全面启动、专业网站、行业网站的全面推进，还需两年左右的爬坡期。同时互联网的发展会首先在几个条件相对成熟的局部得到突破，然
后由点成线，由线成面，全面开花。而且局部突破也不会自发突破，而是需要有组织地构建完整的产业链，营造较好的网上生态圈，才能得以实现。就像“移动梦网”计划造就了短信的成功，造福了成百上千家的移动SP，今年5·17世界电信日期间广东电信推出的“互联星空”Vnet计划，也让我们看到固定网打造新产业链、追求合作共赢的努力和良好前景。
尽管电信运营商一直淡化自己在产业链上的角色，但其拥有的强大的网络平台、庞大的客户资源、完善的收费与管理系统、良好的信誉，使其成为网上生态圈的核心环节。
综上所述，中国互联网将在未来两年内实现重大突破。
