互联网发展趋势报告
来源: 时间:06-12-11 点击: 点击这里收藏本文
的主要承载平台。随着带宽资源无限丰富化的趋势，网络传输的“距离已经死亡”。生生
不息的互联网技术将成为网络产业发展的不竭动力。
虚实结合：产业在调整中前进
如果把互联网比做全人类共同奋斗的一项伟业的话，.COM的崩盘不过是前进道路上的
一次战役性挫折。潮涨潮落，网络股的顿挫从表面上看是一种落潮，但是，“吹尽狂沙始
到金”，“万物皆流而金石独止”，格林斯潘所谓的“挤水”工程奏效之日，便是拥有雄
厚资金实力和强大市场基础的传统产业巨头突出水面之时。网络应用在社会各领域快速渗
透，实现产业大融合，“虚”业变成“实” 业。
未来互联网发展的最大特点就是互联网同各产业的融合。这一变化将彻底改写互联网
发展初期缺乏实业支撑、泡沫成分过重的历史。纯粹互联网公司前景莫测，而传统产业抓
住互联网契机，调整战略方向，重新夺回产业中心地位，成为后互联网时代的霸主。由于
传统产业巨头的加入，全球互联网格局得以重新洗牌。有人把互联网企业同传统产业的融
合趋势比喻成“鼠标＋水泥”、“网络股落地为安”。很多传统产业代表性人物对此也有
论述，安迪·葛洛夫说：将来所有的公司都是互联网公司。也有人说：未来企业要么电子
商务，要么无商可务。海尔集团总裁张瑞敏说得更直截了当：“不上网，就死亡。”基于
传统产业对转型的急迫性的认识，整个产业融合的步伐将越来越快。
在融合大势推动下，互联网产业呈现四大发展趋势。
互联网公司并购吸纳传统企业，业务结构得以调整，实现“软着陆”。2000年初发生
在美国的AOL 1840亿美元兼并Time Warner就是典型例子。几个月后发生在香港的盈动3000
亿港元收购香港电讯又是一例。代表互联网新经济的企业（AOL与盈科数码动力集团）都是
凭借超乎寻常的市值胜出。这两个案例虽然发生在股市大跌之前，但融合趋势已经初见端
倪。
传统企业凭借雄厚的资金实力参股或收购互联网公司，实现产业融合。其中，尤以电
信业收购网络公司最多，融合中，网络的主体地位得以攀升。最近，意大利电信宣布巨资
收购巴西环球网站；全球第二大搜索引擎提供商Lycos被西班牙第二大电信公司Telefonica
以100亿美元换股方式收购，成为美国首家被美国以外地区公司收购的大型网站；5月8日，
NTT宣布以55亿美元收购美国Verio（http://home.verio.com/），后者是全球最大的网站
主机托管和互联网综合服务公司，拥有全球托管站点超过40万个，服务对象主要是高速增
长的中小型公司，同时亦在美国经营互联网主干网络。收购完成后，NTT将变成一个“超级
保姆”，由全球最大的电信公司摇身成为托管网站遍及全球的公司。
传统企业与互联网公司缔结战略联盟，“互相提携”。今年3月，美国著名的汽车生产
商福特与通用先后宣布，分别与世界最大的互联网服务商Yahoo!、AOL结成战略联盟。根据
协议，AOL的2000万注册用户将可享受到通用提供的从网上定制到售后服务的系列套餐服务，
通用的用户则可以在车上接入互联网，享受AOL会员服务；福特通过同Yahoo!达成的类似协
议，在其最新推出的所谓24/7概念车型中，为后者的1.05亿用户提供汽车行驶过程中的电
子邮件、车载导航、在线交通信息等服务。福特与通用的根本目标都是要使开车和上网一
道，成为大众日常生活的一部分，使美国不仅是“汽车轮子”上的国家，还要成为“通过
汽车轮子上网”的国家。
传统产业调整定位，大举实施互联网战略。这是互联网同传统产业的融合最多的表现
形式。互联网的出现也一度敲响了数以万计的传统企业的丧钟。当全球互联网发展惊涛拍
岸之时，许多栉风沐雨、历经沧桑的百年老店，由于尾大难掉，反应迟钝，不适应网络生
态，经受不住信息化浪潮的涤荡而日薄西山。但是，也有一批传统企业扛住了互联网的第
一波冲击，迅速调整战略步伐，依托传统产业奠定的坚实基础，将传统优势转化为后互联
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