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猪八戒CEO:我们才是中国最大的威客网站


来源:网易科技 时间:07-10-18 点击: 点击这里收藏本文
8年老牌记者朱明跃扎身"威客"创业,面对任务中国的首先发起的免费冲击,朱明跃表示很长时间内继续坚持收费,而且威客的战争格局"两年内见分晓"。依朱明跃分析,猪八戒在注册用户数、任务发布金额、会员活跃程度三个指标均名列第一,已成中国威客网站名副其实的老大。
网易科技:您觉得"猪八戒"最大的敌人是谁?
朱明跃:我认为是我们自己,这句话如果说起来好像比较套话,的确是这样的,我们要最大战胜的就是我们自己,就是我们对威客的理解,我们要随着这种发展不断的变化和出招,奠定自己的这种江湖地位。


国内VC比跨国VC 更懂国情
网易科技:最近"猪八戒"还是比较引起媒体关注的是:后来1000万的融资,您能不能透露一下融资的过程。
朱明跃:我们"猪八戒"融资的过程相对来说比较简单,不像外界传说的怎么难。我去年10月组建公司之后,我们"猪八戒"有了一个迅猛的发展,在发展的过程中,我们陆续和20多家各种类型的资本进行过一些接触,包括一些风险资本,本地的外国的都有,最终我们选择了博恩科技,是一家做传统软件起家的企业,我们和他们接触的过程当中,除了他能够给我们1千万投资之外,我们更重要的是对威客前景理解上面有高度的认同,博恩科技在2004年的时候,威客没有出现的时候,他们就把集团的目标定为:打造成全球交易第一数字平台,这个目标实际上和我们现在实行的威客模式是非常相似的,我们威客也是数字产品交易,这方面我们有高度的认同感,所以说我们在短短两个小时之内,就确定了我们的合作,然后双方也做了很多的准备,直到今年上个月的时候正式宣布两家合作。
网易科技:在您看来,国外VC和本土的VC各自的优势在什么地方,有说法认为软银、IDG等国外背景的通知对自身企业的发展来说更有利,你认同吗?
朱明跃:应该说一个风险投资不管是国内还是国外他们标签不一样,但是要具体来看每一个之间的差别,国内的VC会给你更多的帮助,甚至超过国外的VC,我认为国外的VC给你最大的除了钱以外,可能是在品牌上面,有更大的推动,我为什么接受选择现在博恩科技,因为我们觉得他除了给我们钱以外,更重要的是他熟悉中国的国情,能够熟练现在国内到底需要怎样的资本去扶持、推动一个商业网站的成长壮大,所以说我们选择了博恩。
网易科技:这笔钱准备如何花?
朱明跃:这笔钱相对来说还是相对比较少的,我们必须要把它用在刀刃上面,实际上主要的还是用这1千万打造一个喇叭,告诉大家"猪八戒"现在改行做威客了,为企业提供创意服务了,让他们花更多的钱得到更多更好的服务,解决方案,能够实实在在在这上面赚到钱,并且得到很多的工作机会,主要还是做推广的工作,我觉得现在威客这个阶段还是要推广,现在走在大街上面你问一个人很少知道威客的,所以我觉得推广是最重要的。
网易科技:"猪八戒"目前运营的成本主要有哪些?会不会有一些赢利的压力?
朱明跃:我们现在还没有这种赢利的压力,现在的话主要是我们要迅速的成长壮大,然后再相对竞争当中取得领先地位,所以在这一块的话,单纯的说你作为一个公司,你必须去赢利,然后我的投资者告诉我说你必须在一年两年之内赢利回来,没有的,所以现在还没有这样的压力存在。
但是我们对于做一个网站运营者来说,网站本身的生存压力,他的发展压力是显而易见的,我们正在变压力为动力努力去做。
网易科技:威客除了向用户收取一些佣金外,还有没有其他获利的模式。
朱明跃:威客模式不管是本身这种商业模式也好,还是说赢利途径也好,现在都是在探索的阶段,应该是不能够被完全定义的,有很多的赢利的点,我们正在寻找最佳的点,然后把它做出来,其中的一个点除了我们现在佣金以外,应该还有其他的,我们现在正在紧锣密鼓的策划,开发的阶段,相信在不久的将来大家都会知道。
威客不会入侵B2B 挑战阿里巴巴
网易科技:有些威客网站一些创业者透露,他们说威客不只是C 2C 模式,还可能涉足B2B,从这个层面来说,威客可能以后真的可能有机会和阿里巴巴会有正面的冲突,你觉得有这个可能吗?
朱明跃: 我觉得这种冲突的可能性还是不大的,我们威客模式最核心我认为还是C 2C ,因为毕竟是通过互联网的运作,更多是为中小企业和个人提供解决方案,我们下游主要还是个人,或者是一些工作室,他们来做这个事情,我们一直都坚持"猪八戒"是做C 2C 这样一种模式,这是一块。
另外一块我觉得我们和阿里巴巴还是有差别的,他们聚合主要是做实物交易这一块,我们聚合的是做服务交易这一块,所以我们聚合的人群是完全不一样的,至少下游的人群是不一样的,上游主要是一些中小企业。
网易科技:如果威客这个行业发展,可能引起一些巨头的关注,包括阿里巴巴他们感觉到威客会威胁到自身的利益,进行一些并购,如果价格合适的话,"猪八戒"会不会考虑被收购。


赏金预付不属于霸王条款
网易科技:在访谈开始之前,我们还收集了网友的问题,一个网友问如果我是一个威客的话,我关心的是我上传任务能不能成交,成交之后可不可以顺利拿到钱。"猪八戒"有没有相关的措施保证上传任务者的利益。
朱明跃:这一块实际上这就是威客模式最有竞争力的地方,这位网友对我们威客的核心规则不太了解,我们就是利用发布者自由定价,自由发布任务之后,他的赏金是全额预付到"猪八戒"威客网,由我们代为保管,而且是不退款的,这个任务结束之后,必须选择一个中标者,这样的话我们下游的威客上传稿件,只要你的稿件足够的好,在这些几百个方案当中脱颖而出,你就一定能够拿到钱,这个时候不是上游的企业给你发钱,是直接我们威客网站给你支付,只要是威客网站发布的任务,一定会有一个威客能够拿到这笔钱。
我们今后的威客模式丰富的话,就是希望有更多的威客在这个任务当中能够拿到钱。
网易科技:刚刚您提到,必须把钱预付到你们网站上面去,相对来说用户会不会变得非常被动。
朱明跃:表面上来看,是一个霸王条款,而且还不退款,必须要全额预付款,但是从这种实际的操作当中,我们对上游的企业会发现,他打给我们悬赏的赏金是比市场价要相对低的,他得到的方案是几百上千个任务挑选的,网站本身作为公司运营的平台,也不会随便哪天就关门溜之大吉,所以是非常正常的,大家也在接受这个规则。
网友:目前的威客网还存在很多弊端,比如知识方面,还有在诚信交易方面,"猪八戒"是如何看待这两个问题的,又是如何解决的?
朱明跃:在诚信交易"猪八戒"最主要采取就是"阳光作业",我们任务发布者,他的所有的要求,我们威客传的所有的稿件,提交的所有解决方案,最终任务选择了谁中标,他有没有拿到钱,网站的支付凭证是什么,一般的流程都全部在我们网站上面是公开的,阳光作业的,我们任务发布者选定的中标方案,是要接受群众监督的,群众的眼睛是最雪亮的,如果你选定的作者不好,或者你作弊了,大家要讲出来的,我们有一个仲裁委员会解决这个问题。
网友:对刘峰和他威客是如何看的。
朱明跃:刘峰应该说是这个概念的提出者,当时我们这种模式叫在线工作平台,后来他在论文当中就造了一个英文单词:witkey,又把他直译过来,就有了威客这个词语,所以他是功不可没的。
网友:您觉得"猪八戒"和其他的威客比较,"猪八戒"的核心竞争力是什么?
朱明跃: 我觉得我们相对我们同类网站来说,我们的核心竞争力在于服务这一块, 不管是对上游任务发布者,还是对于下游的威客来说,我们的服务都是做比较好的。
网易科技:下面有请朱总给我们网友最后讲几句话。
朱明跃:感谢大家和我们一起交流"猪八戒"成长的历程,和关于威客企业的成长,对于我来说我坚信威客这种商业模式,我们"猪八戒"威客网最终能够改变一部分人的工作方式和地点,对于企业来说我们能够改变他解决问题的否方式,从这个意义上说来,我们威客是非常有价值的,我们"猪八戒"是做很有意义的价值,我们希望更多的人,包括网易能够更多的支持我们"猪八戒"。

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