主持人：最开始还是从广告来起步？
庞升东：对，赚个温饱可以，但是你一时三刻要赚太多钱就不太现实。
主持人：51.com的发展目标是什么？对一个长远的规划来说你怎么定位？
庞升东：我们还是希望做中国最大的社交网络，当然这只是目标了，很多很多公司都在做。
主持人：社交网络，确实在国外都没有比较成功的，我认为这是一种社区，跟所谓的SNS网站还是有些不太一样，这个行业也没有国外的经验可以借鉴，你们在发展的时候，会不会还是比较不是那么容易？
庞升东：肯定非常难，我觉得SNS肯定是社区了，社区是更广的概念，其实跟国外的社区还是蛮相近的，基本是这样。
主持人：我看你们还提到一个“大同社会”，这好像是很务须的一个概念，这是怎么想到的？
庞升东：这个我在网上还没有提过，这是我们内部的，我们有一份内部的杂志叫《大同》，“大同”这个概念其实是中国几千年来很多很多人的一个社会理想，包括我们公司很多人也有这样的一些想法在，包括我以前读大学的时候，当时我们也写过很多很多这方面的文章探讨，当时我还专门去研究戊戌变法，其实戊戌变法很多东西都是大同理想。很凑巧，昨天金山的雷军雷总，他提到过一个游戏里面的和谐社会。
主持人：对，这个我当时正好在现场。
庞升东：对，所以我觉得我们的理念和雷总的理念是一致的，他们说水浒Q传，他说他对游戏里面贯穿了一些和谐社会的一些理念，其实我们也是一样，我们大同社会跟和谐这是同一个词，现在党中央有一个号召，我们也在提倡这样一个社会理念，但实际上这是千百年来大家共同的理念，这有很好的群众基础。我们也是一样，我们希望我们能营造一个真诚的，每个人都能获得尊重的一个交友社区，真正打造一个和谐社会，一个大同的世界。
主持人：我看你的创业观谈到，要选最好的人谈创业，选比自己更优秀的人谈创业，现在公司有比你更优秀的人吗？
庞升东：有，很多啦，因为每个人的知识结构，他的经验都只是在某一些领域，这其实是关键，我在蛮多时候也说，这是创业过程中的关键，能否找到很多比你厉害的人，如果你找不到就先不要做。等你有能力，比如说像我们出去的时候，包括我们的CEO，他已经是做了15年IT行业的人，91年开始做这个技术。
主持人：他应该经验很丰富？
庞升东：他也独立创业过，他是大公司的高管，有非常丰富的技术和管理经验，包括我们的总裁，他是上市公司的高管，管理过几千个人的团队，所以说这些人你要吸引他过来，然后你要吸引大家来一起做事，这个难度是蛮大的，刚开始的时候。所以说你手中有这种资源，你要有资源，你能让他们来，你才能成事。如果你的资源或者能力都只能找那些比你差很多的人，你带他，那这个成功概率就小了很多。
当时04年的时候，我创业都不成功，然后我想来北京，来北京就想先到大公司里去学，或者到其他的创业企业，其实也是一样的。刚开始二十七、八岁并不是一定要自主创业多成功，你到一个大公司你学一、两年，可以学到非常非常多的东西，包括现在我们很多优秀的人进来也是本着这样的理念。
主持人：“红杉”进来之后给你们带来什么？他们日常跟你们交流和沟通多吗？
庞升东：非常多。
主持人：他们主要给你们带来了什么？
庞升东：“红杉”除了钱以外，因为“红杉资本”这几个人，包括沈总，他出去是做资本的，后来携程旅行网他是创始人，他知道一个企业怎么从零做到上市公司，从上市几亿美金做到现在十五、六亿美金市值的公司，这个流程他都知道的，一些管理上的东西还会有很多帮助的。
第二个，“红杉”是全球资源，“红杉”投了五百家企业，红杉的纳斯达克有150多家上市公司，包括我们前天所见的，我们前天在红杉内部一个会议上，我们和红杉交流的时候有非常多的默契，兄弟企业也会有非常多的支持。现在主要是在红杉美国，包括红杉全球给我们帮助是兄弟企业之间的一些启发，我们有一个邮件列表，每家公司都会发我最近的新闻，我的动态，我需要帮忙的地方，其他公司就会帮你出方案，因为那里面大企业太多了。
