两次收购后,我们在北京、上海和深圳,这三个经济最发达的地区都有了根据地。这个布局对公司的发展很有好处。
上海证券报:在一口气吃下两个公司后,中国金融在线将怎么消化?
赵志伟:考虑到受众的喜好不同,我将把三个品牌同时保留。三个公司协同作战。比如说道琼斯,它的旗下有一百多个品牌,每个品牌都是所在的细分市场中的领军公司,我觉得中国金融在线也会是这样的模式。
上海证券报:这个类比是不是意味着中国金融在线有进一步的收购计划?
赵志伟:长期来看,我们收购巨灵和证券之星只是一个开始,公司真正发展起来需要很多次整合。行业发展了这么多年,已经进入了整合阶段,金融界也已经具备了很强的竞争优势。