不过现在FishMan已经成功的将自己的角色转变为了一个CEO，他现在领导的天下网络软件公司正积极的扩展自己网络游戏的地域，而自己也从一个埋头于编程的开发人员转变为了经常穿梭于各地各大公司之间的决策和管理人。Fishman是一个真正从软件开发人员一步步转变为CEO，其中的过程和艰辛也只有他自己最清楚。
初露锋芒
FishMan来自广东的海滨城市汕尾，91年进入暨南大学计算机科学系。刚进大学 参观计算中心的时候，算是第一次见到真正的计算机。此前因为喜欢玩街边的 电子游戏机而报考的电脑专业。比起一进机房就能刷拉刷拉拨弄键盘的同班同学，他觉得简直有些无地自容。然而很快便投入到了对电脑的热情当中，对这些复杂的东西很感兴趣，整天泡在系里的电脑机房，而且慢慢地有了超前意识，开始在图书馆查阅《计算机世界》，《电脑》和《中国计算机用户》电脑报刊等，并把学到的内容进行实践。刚开始是依样画葫芦，后来渐渐地有了自己的思维。倒了1994年，随着Windows编程和多媒体技术的兴起，出现了许多各种题材的多媒体光盘。他开始研究使用原型开发工具技术， 开发一套类似Macromedia Authorware的《南粤多媒体开发平台》，可以用这个工具制作多媒体光盘，软件演示和多媒体课件等等。经过半年的努力，Fishman顺利完成了《南粤多媒体开发平台》的1.0版本。几年的努力终于有了点收获。并为此获得了广东省科委组织专家鉴定的1995年广东省高校杯软件比赛的第一名，并获得计算机世界奖学金。后来他的这个软件还代表代表暨南大学参加1995年12月在武汉大学举行的“挑战杯”全国大学生竞赛，并取得了广东省高校历年来最好成绩。
那个时代，同很多年轻人一样，求伯君，朱崇军作为成功的程序员也是FishMan的偶像，他们都怀着自己创业的激情。单枪匹马闯天下，毕业后，一个香港的富商投资30万，帮助FishMan在1995年底就开办了自己的公司：广州飞鹰电脑公司。而这个公司的也成为了Fishman再一次的转折点，同时也成为一段崎岖路程的开始。
创业的艰辛
当时，飞鹰电脑公司是一家不足10个人的微型IT公司。由于资金的限制，他只能用最少的钱去做最好的事。Fishman已经开始担当的不仅仅是程序员的角色了。他不但要做技术，而且要策划市场推广，销售，代理合作，技术支持。虽然很劳累，但他能够顶得主，但投资方派来的一个在国家单位混日子的50来岁的干部，一个连IT怎么拼写都不知道的总经理确使他领略到了创业的艰辛和无法忍受的束缚。
Fishman很清楚每个版本的软件都有它的生命周期和不足，看着Internet的逐渐普及，97年初他就开始提议开发飞鹰4.0版，增加Internet特性，遭到总经理的否决。有几个公司和单位看上他们的产品，希望能投资飞鹰电脑公司，遭到总经理的否决。
在飞鹰3.0版获得1997年12月第三届中国PC应用软件设计大奖赛优胜软件， 名列工具类软件第一，并因此获得了中国软件行业协会理事的职位的时候，IDG派人前来飞鹰电脑公司洽谈，希望投资进来， 要求提供一份商业计划书，再次遭到总经理的否决！
更为强烈的打击接踵而至，公司为了其他的事情决定暂停飞鹰4.0版的开发。这下使得本来就劳累过度的FishMan无法承受，一怒之下病倒了。并于98年7月离开了飞鹰电脑公司。后来他提到这段痛苦的经历将他带入了更深层次的思考之中，开始静下心来思考中国软件产业的问题。他认为：中国模式的资金与技术的合作，受伤的总是技术人员。很多著名的程序员都吃过这个亏，并且提到了周鸿伟、王志东等等。中国的很多软件企业，仍然摆脱不了原始的作坊模式，原始的管理模式。几个人找台电脑找个地方就是一家软件公司，能真正走向成功的少之又少。中国的软件产品，仍然只是仅有的几个品种。 在国外微软等航空母舰型企业的唑唑进逼和盗版小贩的摇旗呐喊之下，很多软件企业在中国IT史上闪了一下就消失了。那时的Fishman极其痛苦，亲眼身边搞技术的朋友一个个去了美国，不禁叹息：难道只有美国才是软件技术人员的乐土吗？
